Сайт находится в стадии наполнения   

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНЫХ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ

ВСЕ ПРОГРАММЫ /

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИКИХарактеристика и цель программы / Планируемые результаты обучения / Учебный план программы / Календарный учебный график программы / Рабочая программа учебных разделов и тем / Формы аттестации, оценочные материалы / Организационно-педагогические условия

ТЕМЫ И СОДЕРЖАНИЕ ЛЕКЦИЙ

Раздел 1. Общий менеджмент

Тема 1.1. Рыночно - ориентированная организация - 6ч.
Видение, миссия и цели организации. Основные законы развития организации. Системный подход к развитию и изменению организации. Управление по целям. Постановка целей. Иерархия целей. Роль менеджера в организации.

Тема 1.2. Структуры организации и механизмы управления – 4 ч.
Структурные схемы организаций. Ключевые понятия структуры. Принципы построения организационных структур. Организационные взаимодействия. Делегирование полномочий. Типы организационных структур

Тема 1.3. Принятие решений в организации -6 ч.
Место и роль управленческих решений в системе управления. Функции управленческих решений. Сущность и содержание управленческих решений. Шесть составляющих профессионального управленческого решения. Виды управленческих решений. Роль руководителя в принятии решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Виды принятия решений. Групповые и индивидуальные методы принятия решений. Требования к подготовке и реализации управленческого решения. Методы разработки управленческих решений

Тема 1.4. Теории руководства – 4ч.
Личностные теории. Теории стилей руководства Ситуационные теории руководства. Функциональный подход. Власть, влияние и полномочия. Стратегии влияния. Ответственное использование власти. Методы руководства. Имидж менеджера.

Раздел 2. Экономика в практике менеджера

Тема 2.1. Введение в экономическую теорию -2 ч.
Экономика предприятия: управленческие решения. Экономика предприятия: издержки фирмы. Реакция потребителей: закон спроса, факторы изменения спроса эластичность спроса по цене. Реакция производителей: функция предложения. Рыночное равновесие. Задача оптимизации: увеличение выручки.

Тема 2.2. Исследование затрат с позиций принятия решения -2ч.
Классификация затрат. Способы определения затрат. Учет затрат для принятия решений (обоснование экономической политики фирмы). Принятие решений в условиях ограниченных ресурсов. Главное финансовое правило. Анализ уровня безубыточности. 

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

№ темы Содержание занятия Объем, час
1.3.1 Принятие решений в организации. Ситуация 1 2
1.3.2 Принятие решений в организации. Ситуация 2 2
1.3.3 Принятие решений в организации. Ситуация 3 2
2.1

Введение в экономическую теорию 

Кривые спроса и предложения

2
2.2 Исследование затрат с позиций принятия решения Организация 2
Всего 10